Rendez-Vous - отзывы сотрудников и клиентов1

Отрицательные стороны

Ну что, коллеги, вот и нас частично начал касаться тот тотальный %удалено%, что творился в компании No one и медленно перетек к нам. Думал, такого не бывает, ан-нет, «чудеса» сбываются :) О чем я, Поведаю увлекательную историю про людей, которые не только изнутри разрушили компанию, но и снаружи зарекомендовали себя по уровню «ниже плинтуса». Очень знаменитая «звезда»(правда слово вылетает матное, созвучное)) интернета Наталья Пашкеева, которая прославилась самым отрицательным персонажем на руководящей позиции розничной сети No one. Если не верите, вбейте в поисковик «Наталья Пашкеева No one отзывы сотрудников», в каждом отзыве еще по несколько комментариев ;) Считаю, что если руководители ошибаются в каких-то процессах, то это единично и не выносится из «избы». Но когда КАЖДЫЙ сотрудник с негативом и ПИШЕТ ОТЗЫВЫ, то стоит задуматься, что чет не так, верно? Думаю, что и нас это ждет, дело времени. Любой сотрудник в период царствования Пашкеевой может рассказать КАК она повлияла на дальнейшую жизнь компании No one. К сожалению, отзывы с конца 2017 по 2019 были подчищены, т.к. всё, что осталось, это 1 отзыв в год. Заставляет задуматься. Но это пол беды. Пришла подмога. Гусева Вера, всеми знаменитый Директор по персоналу No one, тоже маячит в отзывах с фразами «она все развалила», «самарский некомпетентный руководитель». Ранее работала руководителем службы персонала обычного гипера в Самаре (такой себе опыт), далее No one и далее снова Леруа (муж позвал обратно;)), руководителем какого то забавного проекта про духовность и лидерство. В Леруа такая фишка, они очень часто придумывают такие идиотские проекты и должности под нее. Но в чем суть, из Леруа просто так не увольняются, это золотое дно и люди там работают долго, не состыковка) А дело было в том, что она заключила контракт с одной организацией на овердохуя денег. Несмотря на то, что Леруа не ограничена в ресурсах, дирекция посчитала это слишком (потому что надо иметь грань и мозг) и они разошлись. Либо полюбовно, либо с подозрением в откатах, об этом история, увы, умалчивает. И пришла к нам! Но не одна :) а с подружкой из Леруа Казаковой Юлей, текущий руководитель нашего учебного центра, но бывший руководитель службы персонала такого же обычного гипера. Подбор, тренинги типа «как кладовщику выложить обои так,чтоб не упали»,любопытно. Но интересный момент: с 2013 она работала в Леруа и до непонятного срока, потому что был декрет, а после выхода она стала никому не нужной. Видимо, «такой себе» сотрудник. Но зачем такие люди нужны нам? Суть сей басни такова: Когда компания занимает лидирующие позиции, движется вперед и в очень быстром темпе, но приходят такие персонажи и разрушают ее изнутри своей некомпетентностью, хочется, чтобы услышали и тщательно проверяли. План к действию: Почитайте отзывы,соберите рекомендации от рядовых до управляющих со всех мест,узнайте кто есть кто ;)