был хороший руководитель, который научил азам и техникам, правилам продаж; устраивают по трудовой, минимальный оклад всегда выплачивался
за небольшой срок существования в этой небольшой, но претендующей на развитие сети компании увольнения происходили раз-два в месяц, за полгода ушло до десяти человек из разных магазинов и центрального офиса, половина из них не по собственному желанию. собственники ничего не решают, всем руководит начальница отдела кадров. лицемерие с ее стороны, вежливое обращение и потом откровенное хамство и грубость, если что-то пошло не так, даже если не по твоей вине, большая любовь к сотрудникам из таджикистана, с легкой руки которых верхнее начальство уволило 90% работящих русских девушек и поставило своих таджичек и хабалок-подлиз русских. никакого маркетинга и рекламы, все держится за счет умения продавцов и их отношения к покупателям, но руководство этого не понимает и при снижении выручек меняет коллектив. насчет креатива: красиво только тогда, когда одобрил креативный директор, не одобрил - значит, некрасиво. карьерный рост в магазинах может быть достаточно быстрым, но при первом случае всех собак повесят. постоянное слежение по видеокамерам.