Белая зарплата, соц пакет, РЖД.
Руководители - главный недостаток этого места. Я не знаю каким руководителем является лично Шило А.Н., но люди ниже ничего, начиная от заместителей начальника ЦФТО - это люди, упорно пробивающие дно. Кажется, что чем выше руководитель, тем ниже его способность принимать решения. Хуже всего приходится молодым специалистам, которые на что-то рассчитывают, когда пелена спадает с глаз, становится, что никому ты тут не нужен и "работодатель" не заинтересован в талантливых молодых управленцах. Главный инженер, как ребенок, человек живет в своем мире, где его корона - это всё, а ты ничто. На прямую ему подчиняется начальник управления информационного обслуживания пользователей услуг ж.д. транспорта Корнеев А.А. - по совместительству лучший друг его величества главного инженера. Корнеев А.А. человек хороший, но не руководитель, а исполнитель без поручения его величества не может сказать, сделать или куда-то пойти. И тот и другой не разбираются в том, что происходит и ходят на совещания со свитой, которая немного разбирается в тематике вопроса. За три года существования управления количество реализованных и конкурентноспособных проектов равно 0, потому что важнее закрыть фонарь в ЕАСД чем что-то сделать стоящее.
Руководители отделов: начальник отдела разработки информационных услуг Семенчина М.В. и заместитель начальника управления - начальник отдела инновационных сервисов Вовк Ю.А. абсолютно разные женщины, представляющие по сути одну группу - карьеристки, которым направлевать на человека от слова совсем. При этом Вовк Ю.А. человек, который может вам петь дифирамбы, а за спиной выражаться очень уничижительно - это ее метод конкурентной борьбы. Марина Владимировна Семенчина в этом смысле чище. Заместитель начальника отдела разработки информационных услуг Ульянов А.В. папенькин сынок, который не понимает, что приехать из Иркутска по протекции папы в 33 года стыдно, а сидеть и делать вид, что ты супер спец, хотя ничего не знаешь - еще хуже. Отдел внедрения - элита, зарплату которых нужно еще заслужить. Отдел работы с клиентами - работы много, внимания и уважения руководства нет, они считают, что ты и твои клиенты ничто и заняты ничем. Начальник отдела Митрохина Е.В. пытается помочь своим сотрудникам, но даже ей не удается донести до руководства всю необходимость существования отдела. По сути управление раздуто до размеров мыльного пузыря и скоро лопнет, потому что выхлопа нет, технологии стоят на месте, новые не работают. Изменение режимов ЭТРАНа никому не нужно, всем нужна простота. Даже на дорогах это уже поняли. Кстати, текучка бешанная, но есть еще функция - притащить народ из регионов, зачем развивать молодежь, если люди из регионов возьмут меньше денег? Кстати, флаг последнего времени "развиваем молодежь" тут не работает, хоть и висит везде. Зам по кадрам ЦФТО очень гордится тематическими форумами для молодежи и программой резерва, но это тоже почти не работает, а на центральном уровне совсем, если очень любите без толку проходить тесты и участвовать в мероприятиях, где ваше мнение никого не интересует - вам туда. По идее, чтобы это все заработало нужна талантливая молодежь, но никому это неинтересно.