Супермаркет «Магазины Наша Радуга» - отзывы покупателей и сотрудников о работе

Магазины «Наша Радуга», также известный как гипермаркет «Наша Радуга», получил негативные отзывы как от покупателей, так и от сотрудников. Один сотрудник пожаловался на странный процесс собеседования, когда два человека по очереди говорили о переутомлении, а затем отрицали его существование, что приводило к отказу. Другой сотрудник отметил интенсивную работу и низкий уровень заработной платы, что характерно для других магазинов. Кроме того, беспокойство вызывал быстрый износ форм, используемых в униформе магазина. Несмотря на своевременную оплату, низкая зарплата и напряженная работа, похоже, являются основными проблемами, с которыми сталкиваются сотрудники.

Магазин «Наша Радуга» - магазин самообслуживания, в интерьере отсутствуют прилавки, нет должностей продавцов и кассиров. В магазине действуют автоматические терминалы самообслуживания. Для сканирования товаров установлены 20 станций, оплата производится самостоятельно через аппараты для приема купюр, в магазине их 30 штук. Этот тип системы отлично зарекомендовал себя во время временных тестовых испытаний в гипермаркете «АШАН Тройка» в Москве.

В гипермаркете представлены все основные товарные категории. Размерам торговой площади 5 тыс. кв.м. соответствует каталог из 10 тыс. наименований товаров. Принцип формирования ассортимента базируется на покрытии ежедневных потребностей людей. Около 80% товаров, продаваемых в магазине «Наша Радуга», отечественного производства. Остальные поставляются российскими импортерами. За счет того, что основой ассортимента являются товары, произведенные под собственными торговыми марками «АШАН», а также товары «по первым ценам», самой низкой цене в своей категории, доля товаров СТМ «АШАН» в гипермаркете «Наша Радуга» может быть увеличена до 30%.

Персонал «Нашей Радуги» поливалентен. Сотрудник торгового зала «Нашей Радуги» обладает на порядок большей компетентностью, чем сотрудник на аналогичной должности в других магазинах. Каждый работник «Нашей Радуги» обучен выполнять все операции: выкладывать товар, перемещать грузы, консультировать покупателей, сканировать товар и помогать покупателю при оплате на автоматическом терминале, проверять сроки годности продукции.

«Наша Радуга» усиливает политику «АШАНА» - политику низких цен. «Наша Радуга» является широким дискаунтером – низкая наценка устанавливается на все виды товаров, а не на отдельные группы, отсутствует компенсация наценки между категориями. Внедрение ряда инноваций позволили ритейлеру повысить производительность за счет технической оснащенности, автоматизации процессов и жесткого контроля над издержками, в первую очередь, за счет оптимизации эксплуатационных расходов (на персонал, исполнение торгового зала и поддержание широкого ассортимента продукции и пр.). Кроме того, доступность цен достигнута за счет работы с поставщиками и большого объема заказов на базе гипермаркетов «АШАН».

При проектировании магазина «Наша Радуга» использованы передовые энергосберегающие технологии, внедрены лучшие методы экономии электроэнергии и воды, установлены энергосберегающие лампы и счетчики.